“如果女生或小孩很难拧开饮料瓶盖，就我们行业来讲，这是个有缺陷的产品?！?/p>
日前，广东国珠集团有限公司技术总工程师肖光荣获2022年全国五一劳动奖章。这位来自生产一线，从业十八年专注“做瓶盖”的工程师在五一劳动节前夕获得国家级荣誉。他是怎么做到？面对南方+采访，肖光说出了事业成功的秘诀。
广东国珠集团有限公司技术总工程师肖光。 罗沅琪 摄
产品成功实现小于0.005mm精度
2003年，肖光本科毕业后在家乡四川某国企工作，当时的工作是设计瓶盖模具。入职后，他被分配到生产一线，之后凭着过硬技术在事业上一路取得傲人成绩。
在四川工作了十年后，肖光被引进到国珠集团，担任技术总工程师?！肮愣哪＞咂笠凳侨龅米詈玫?，而国珠集团是广东模具行业中的龙头企业，加上我的父母亲都在广东。”肖光说起当初来到佛冈的缘由，既是为了寻求更大的发展空间，也为了尽孝。
生产车间内，肖光（右）与团队成员探讨设计图纸。罗沅琪 摄
2013年，肖光入职位于佛冈县汤塘镇的广东国珠集团，在9年时间里，他带着团队研发精密多腔新型瓶盖模具、高精密多腔采血管模具、快速精密多腔饮料瓶胚模具、精密多腔饮料包装提环模具、高精密医疗器械模具、高精密血液分离器、高精密无针注射器等多个名列国内同行前列高精尖技术项目，产品成功实现小于0.005mm精度。
此外，他个人研发设计的高速多腔瓶坯模具、分体式阀针套热流道注塑模具、现制饮料用一体式瓶盖等13项技术获得国家实用新型专利。
肖光进入国珠集团之初，公司的模具研发技术已经达到行业顶尖水平，若想在日化类模具中有所突破，比较艰难。2014年开始，肖光带着团队同步开展研发医疗器械模具项目，开拓新的发展路径。
日化产品模具与医疗器械模具看似跨领域，差别大，实则两者在研发过程中对质量的要求非常接近，日化产品模具要求精度高、周转速度快、腔数多，医疗领域模具要求也一样。
肖光的办公室里挂着两张图片，这是他最满意的作品，64腔高精密多腔采血管模具。64腔意味着这台模具每7秒可制造64个采血管，属行业顶尖水平。模具的高生产率是建立在保质的基础上，要求精度控制在0.005毫米以内。“这种技术就像‘在针尖上跳舞’”。
做出好模具离不开对产品的透彻研究
“单单把模具做出来，这不算成功。只有做出好产品的模具，才算是成功的模具?！毙す馊衔龀龊媚＞呃氩豢圆返耐赋寡芯?。
生活中，肖光喜欢逛超市，妻子选购商品时，他喜欢研究商品的外包装，看看有多少商品的包装出自于自己设计的模具，寻找别人的创新设计?！懊看稳ス涑校挥幸桓鲂∈备境霾焕??！?/p>
因为太熟悉自己产品的特点了，比如饮料瓶盖的外观、logo大小、火花纹的磨砂效果等，随手拿起一瓶矿泉水，肖光便知道瓶身是不是出自于自己研发的模具。
肖光进行产品检测。罗沅琪 摄
“做出一个产品不难，把它做好才难。”从了解客户需求，到想法落地，国珠集团难度较大的研发项目耗费时间是一年以上?！岸杂谖颐钦庖恍欣此?，最需要的是沉着细心，勤奋也很重要。”肖光说。
模具研发耗时长，过程很枯燥。“我们也想把研发时间缩得更短，但未知的东西确实太多了，这也并非我们能力不够。每一个真理的出现都要去用时间去证明它，有的产品验证一次便需要三个月时间，非?？佳槟托摹！?/p>
做成功的产品很多，失败的产品也有不少。有的项目则要反复验证，前前后后经过几十次试验最后成功。研发过程遇到瓶颈，产品功能性达不到标准，肖光连做梦都在想怎么解决问题。当产品达到行业标准，甚至超出行业标准，就可以判定产品是成功的?！耙桓鱿钅看油犯轿?，直至成功，当中收获的成功感是满满的，幸福感很强烈?！?/p>
肖光介绍，做出好产品的关键有两点：第一要有优秀的设计方案；第二要有精湛的加工水平?！芭访拦ひ捣⒄贡戎泄?，技术顶尖，有些产品我们已经达到欧美的行业标准甚至超越他们为目标。”
在工作室里，肖光展示起乒乓球大小的精密控速输液器，这是他们公司的拳头产品，研发耗时3年。精密控速输液器，顾名思义可精准控制输液速度，1分钟输出5滴至250滴药水，供给医院的重症患者使用?；な靠筛莶∪说纳硖遄纯觯伎刂剖湟核俣?，“精密控速输液器看似运作原理很简单，但目前世界上没有几家公司能做到精准控制输液速度?！毙す饨樯?。
没有完美的个人，只有优秀的团队
肖光是团队的负责人，负责设计研发工作，参与项目评审。每天早上8点前，肖光都会提前回到办公室，准备好一天的工作计划，随后到生产车间与团队成员开15分钟的早会，布置工作任务，讨论解决技术上的问题?！靶す馄绞背宰《荚诠こЮ?，工作认真，是企业内公认的‘劳?！??！惫榧殴せ嶂飨纬略笏怠?/p>
办公室里，肖光（左）与同事讨论技术问题，背后的柜子放满了他设计的产品。罗沅琪 摄
“没有完美的个人，只有优秀的团队。”这是肖光常挂在嘴边的一句话。他把公司研发部创建成了创新示范基地，2018年成立了肖光劳模工作室，将团队拧成一股绳?！霸谖颐峭哦又校蠹矣懈龉餐哪勘?，就是把产品做好。”肖光还带动50人组成的模具数控加工班创建成了“全国工人先锋号”。
走进肖光的办公室，最引人注目的，便是电脑前的64英寸液晶电视。肖光介绍道，团队即兴讨论技术问题时，没有投影不方便，可是到会议室开会讨论又太慢了，索性在办公室里放台大电视，以便随时进行技术交流。
肖光认为，对于企业来说，人才传承很重要，无论是技术传递，还是弘扬劳模精神?！靶乱淮昵崛怂枷肓榛?，创造力强，我们这一辈比不上他们。但现在很多年轻人却不愿意到工厂上班，不想从事枯燥的技术岗位，一天到晚面对死板的机械设备。我们更希望将老一辈的沉稳和年轻一代的创造力融合在一起?！?/p>
“工作内容过于枯燥，我们也会反思，改进工作方式，通过师带徒、技能比武，让团队中的每个成员都参与进来，并且将成功带来的荣誉、收益分享给成员?！?/p>
现在肖光和团队正在开发无针注射器模具。这种注射器针头像头发丝般粗细，打出的药水快速注入皮肤后迅速在肌肉里扩散，人体几乎没有疼痛感，是糖尿病患者的福音。
这种产品研制难度大，目前欧洲做得最好，国内还没有企业成功开发出来?！熬晔奔浞锤锤慕颐堑牟方咏晒α??！薄吧弦淮渭觳饨峁丫浅＝咏?，我们还想把它做得更好，把这项技术再往前推一点?！毙す舛宰约旱牟贩浅Ｓ行判摹＃戏?）